“船长”的管理理论——记北京肿瘤医院放射科设备管理

作者：许定河管理理论北京肿瘤医院放射科设备管理张晓鹏

摘要：北京肿瘤医院放射科主任张晓鹏有一个对自己角色非常准确的比喻--船长.他说,我们的科室就是一条行驶在医疗服务社会化中的一条船.首先得让科室所有的人都上船,在我们国家现行的体制下,任何一个人不上船,你放射科的大船都是不能开的;二是你得让船上的每一个人都向着一个目标使力,不能让他不使力,至少是不使反力;三是你不能在中途把任何一个人扔下船去,必须是大家一起前进.

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