固化网点转型成果的思考

作者：王静网点转型员工思想成果固化思想引导支行行长沟通机制内训师

摘要：加强思想引导，健全沟通机制 转型先转思想。但是思想转变又是网点转型最困难的一个环节，员工思想一旦真正转变，网转工作就成功了一半。要通过定期召开网转会议，统一网转思想，片区行长、支行行长、内训师对“问题员工”多加引导，网转办定期总结和宣传网转工作取得成效，让员工看到和感受到网转工作带来的正向变化，增加员工对网转工作的认同感，实现从“要我转”变为“我要转”。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社