作者：刘平保险公司战略选择竞争模式机构布局个人业务
摘要：通过时某公司2004年同期成立的西部5家分公司外部环境和经营成果的比较分析，总结得出西部市场的特征和发展机遇就是，西部欠发达地区市场竞争主体较少、市场保护较好、投入产出比高，尚存在短时间的低成本快速扩张的机会，是很好的“露天金矿”；具体到某机构能否健康发展与班子的配备、发展思路和策略密切相关，可以因地制宜采用差异化的策略和竞争模式。西部保险业加速发展一要发挥舆论先行的引导作用，二要走出当地去招商引资，三要激发保险企业的超前意识和眼光。
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