作者：程计红煤炭企业集团母子公司财务控制体系企业财务控制财务控制系统战略性重组利益最大化经营和管理资本纽带有机组合企业建立国有大型大型集团财务活动所有制母公司跨行业跨地区组建约束
摘要：近年来我国加快了对国有大型煤炭企业的建设,推进煤炭企业的战略性重组成为重点,并先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团.大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点.煤炭企业集团财务控制体系的关键是处理好分权与集权的关系.财务控制系统是连结母子公司的资本纽带,是为实现集团利益最大化,要求母公司检查、约束并纠正子公司的财务活动而形成的有机组合.本文通过分析国有煤炭企业财务控制的现状,探讨如何才能建立有效的企业集团财务控制体系.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
