作者：甄开炜企业用人机制民营企业创新20世纪80年代现代企业制度改革开放以来经济体制转轨非公有制企业家族管理企业所有权
摘要：自20世纪80年代改革开放以来，随着中国经济体制转轨和社会结构的转型，非公有制企业如雨后春笋般发展起来，它对我国国民经济的发展，起到了不可估量的作用。而这些企业中大多为民营企业，民营企业在其成长壮大过程中遇到的重要难题之一，就是用人机制问题。据调查，在民营企业里，董事长兼总经理的比例接近60％，说明大部分企业所有权与经营权没有分离。企业虽然建立了公司制的企业制度，但却实行古典式的管理模式，虽然也有超过40％的企业董事长和总经理并非“一肩挑”，但实际家族内地位高的人控制着这两个位置，所以其管理方式依然是古典式的。如方太集团，茅理翔任董事长，儿子任总经理。由此可见，大部分民营企业并没有逃脱家族管理的樊篱。要使民营企业实现从家族制到现代企业制度的转变，实现民营企业人才多元化，寻求民营企业的更大发展，需要从内外两方面进行创新，以改变原有的用人机制。
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