作者：蒋叶俊茅台集团营销转型企业营销渠道市场控制能力行业调整白酒行业转型发展应变能力
摘要：2013年上半年,茅台集团打出了一套营销转型的＂组合拳＂,通过降价亲民、全面触网、放宽经销权等一系列举措,展现了茅台的自省与自信。行业调整,对于企业而言,风险与机遇并存。如果说2012年底,无论是围观者还是局中人,对白酒行业是否真正步入了调整期还心存疑惑或侥幸的话,那么2013年,深度调整已经是势在必行。此刻,大家的聚焦点是：调整期还将持续多长时间？如何实现转型发展？业内人士指出,行业＂寒冬＂的影响,是对企业营销渠道、应变能力、市场控制能力和企业团队执行能力的综合考验。作为白酒龙头企业,贵州茅台的营销转型备受市场关注。2013年上半
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