HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

总编室工作模式创新的思考

作者:戴新华总编室工作模式机制创新频道定位动态化管理市场竞争力内部资源栏目创新整合提升聚变效应

摘要:总编室工作情况的好坏往往决定了一个电视台或频道整体的表现。在市场经济条件下,总编室工作是外向型开放性的,不仅仅负责全台节目的编排规划和管理,考虑如何把内部资源发挥到最大,还要想方设法把外部资源化为己用,将内外资源打通整合提升,在频道上产生聚变效应。这要求总编室切实转变工作模式,努力创新,应时而变,与时俱进,既要立足做强频道,致力于以频道定位、编排、包装为主体的频道品牌建设,又要坚持正确的舆论导向,致力于外向接轨与竞争,还要创新研发工作,推进以栏目创新、收视分析、考评考核为内容的栏目和节目全程动态化管理,更要强化尊重观众、面向市场的拓展营运,强调宣传与广告经营紧密协作的频道整体营销,增强频道的市场竞争力。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

当代电视

《当代电视》(CN:11-1322/J)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

杂志详情