作者：高日光; 李胜兰谦卑型领导情感承诺行为一致性员工传统性
摘要：采用实证研究方法,考察了谦卑型领导与行为一致性的交互效应作用效果,即真君子和伪君子对下属情感承诺的影响效果及其作用的边界条件。结果表明,谦卑型领导与行为一致性的交互效应对员工情感承诺有显著的影响,并且这种影响效果随着员工传统性的高低呈现显著差异。确切地讲,真君子和伪君子对员工情感承诺的影响存在显著差异,对于高传统性的员工而言,真君子能促进员工的情感承诺,而伪君子则会减少员工的情感承诺;对于低传统性的员工而言,无论领导是真君子还是伪君子,只要做到礼贤下士,下属均能积极回应。
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