作者：颜姝珉管理会计管理创新价值创造业绩评价体系
摘要：经济发展推动企业经营环境的变化,企业经营环境变化反过来驱动企业组织管理变革创新,经营环境和企业组织管理在矛盾作用中引导着企业组织管理创新及价值创造和经济发展。管理会计作为企业精细化管理的一种工具,被西方发达国家运用成熟,已经被证明对企业管理的提升及价值创造有着很大的良性推动作用。在互联网＋背景下,传统的经济发展常态面临着颠覆成为新常态,企业如果不进行自我变革来顺应互联网＋的经济发展新常态,将被颠覆出局。管理会计的应用,将推动我国企业管理从传统模式进行创新,从＂以生产为中心＂、＂以产品为中心＂、＂以客户为中心＂的管理时代向＂以价值创造为中心＂全面颠覆。本文从企业组织管理创新内外驱动因素入手,研讨了传统企业管理模式及业绩评价体系不利于引导企业组织价值的创造,提出建立以价值创造为中心的企业管理体系：应有明确的企业发展战略,极积提倡每一部门、每一员工都要做价值的创造者和增值手,不能做价值的杀手。运用管理会计中的责任中心、利润中心等工具,重新构建以价值创造为中心的业绩评价体系,推动企业组织管理转型和创新及价值创造。
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