IT企业自主研发产品的立项管理方法

作者：林锐立项管理自主研发it企业产品项目管理传统软件工程管理工作教科书

摘要：为什么要进行立项管理 项目管理应当有始有终，立项和结项分别是项目管理的头和尾，其重要性不言而喻。然而这么重要的管理工作却被传统软件工程教科书和CMM忽视了，导致大多数项目开发人员不仅不懂得立项和结项管理，甚至有”事不关己”的错觉。

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