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高校后勤改革中经费核算面临的问题及对策

作者:邵淑华高校后勤改革问题及对策经费核算后勤保障体制后勤服务系统后勤管理模式社会化机制服务方向开拓创新事企分开科学管理产业化突破性机关实体

摘要:近年来,高校在坚持为师生和教学、科研服务方向的前提下,围绕如何运用社会化机制和产业化的形式,建立新型后勤保障体制等方面,大胆实践、开拓创新、积极探索,取得了突破性的进展,目前,已有一部分高校已经实现了后勤服务系统与学校的规范分离.很多高校根据事企分开、科学管理的原则,建立了"小机关,大实体"或"小机关,多实体"的甲、乙方后勤管理模式.对后勤集团的经费核算采用了"拨改付"的核算方式,即学校与后勤以合同和契约的形式签订社会服务协议,根据后勤集团为学校提供服务的数量和质量支付服务费,这为最终实现高校后勤纳入社会化后勤服务体系提供了良好的过渡环境.但如何建立适合高校特点并与社会接轨的价格核算和收费制度,以及适合高校后勤改革特点的经费核算与财务管理办法仍是当前高校后勤改革中值得探讨的一个重要课题.

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