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全面推行成本精细化管理及成效

作者:李戎精细化管理企业财务管理成本管理模式分厂推行产品成本精益生产目标获取探索

摘要:降低产品成本是企业财务管理永恒不变的主题,如何以最小化的成本投入获取最大化的利润成为每个企业不断追求的目标.中铝贵州分公司碳素分厂积极探索、勇于创新,并借鉴"海尔管理理念和模式",努力在全厂范围内推行精益生产模式,推动了全厂全员参与的成本管理模式的建立,实现了真正意义上的班组成本精细化管理目标.

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财务与金融

《财务与金融》(CN:43-1485/F)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《财务与金融》是事业单位财会理论与实践方面的期刊,形式生动活泼,内容丰富多彩,事业单位财会方面的改革,以及实践工作中出现的各种新问题、新情况为重点,兼顾事业单位投资与理财等,是事业单位交流学术成果和工作经验的理想园地,也是提高业务知识和学习的良师益友。

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