作者：杨豹企业伦理管理经济体制员工利益决策思想组织建设
摘要：自从1997年在美国堪萨斯大学召开第一届企业伦理讨论会以来，日益重视和加强管理与伦理的结合已成为一种新趋势。美国本特莱学院的伦理研究中心在20世纪80年代所作的一项调查表明，《幸福》杂志排名前100家的企业中，80％的企业把伦理价值观融合到企业日常管理活动中，93％的企业有成文的伦理准则来规范员工的行为。美国企业界甚至出现了一种新型的职位：伦理主管。据统计，美国制造业和服务业前1000家企业中，有20％的企业聘有伦理主管，其主要任务是训练员工遵守正确的行为准则，并处理员工对受贿和报假帐等可能发生的不正当行为提出质疑。目前，欧洲约有一半的大企业设有专门的企业伦理机构，负责有关企业伦理工作；在亚洲，韩国和日本的大中型企业都设有伦理研究所，专门从事企业伦理精神的教育工作。种种迹象表明：企业管理在经历了传统管理阶段、科学管理阶段和科学管理与行为科学相融合的现代管理阶段之后，目前迎来一个新阶段，即伦理管理阶段。本文试就这一趋势产生的深层依据、呈现的特点、我国企业伦理管理模式的建立以及其未来趋势进行探讨。
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