作者：刘宇涵人力资源管理劳动资本可持续发展发展观念
摘要：每一个企业想要留住人才，那么，就必须给人才的广阔发展空间。公司想要建立一个科学有效的激励机制．这样才能防止人才的流失。建立有效的激励机制，对于不同的人才要有不同的激励方式。这样，才能使高速公路管理企业得到长久发展。才能留住企业有用的人才。同时，更需要根椐不同的岗位和职责，做一些相关的培训，加大公司的培训力度，建立技术和管理岗位，进行必要的人才储备库。并做好人才预誓措施，任人唯贤，唯才是举，对于特殊人才进特殊的政策．并制定相关的组织结构，打造一个人性化的工作环境和激励措施．才能让企业的人力资源管理可持续发展。
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