作者：田杰企业研发内部控制实务应用策略
摘要：随着知识经济时代的到来与我国经济发展质量的不断提升,我国很多企业都在不断提升创新能力,加大研发投入,对企业核心竞争力的提升具有积极作用。企业的研发活动具有高投资、高收益的特点,对研发费用进行有效管控可以促进可持续发展。但是,在研发活动中人才、资金、技术等要素高度集中,一旦某项环节管控不到位,很容易引发各种风险,对企业的正常运营造成不利影响。如果内部控制不到位,企业的研发活动就可能出现成本过高、效率低下、人才流失、成果泄露等问题,给企业造成重大损失。为了改善研发过程中面临的各种问题与风险,企业需要加强内部控制,营造良好的内部控制环境,构建健全的风险控制体系,开展有效的内部控制活动,拓展信息与沟通渠道,强化内控监督与评价,促进企业研发水平的不断提升,为企业可持续发展提供保障。
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