作者：陈万利泰国一带一路epc风险管理汇率风险履约风险财务风险
摘要：“一带一路”走出去是国家重大战略,是企业履行社会责任的必然要求,有助于企业开拓新市场,利用配套政策,降低投资成本,发掘新的盈利增长点。但机遇往往伴随着风险,如何在发展境外业务的同时降低和化解风险,提升境外业务质量,是企业参与“一带一路”建设所面临的重要课题。本文以泰国糖厂EPC项目为例,分析了境外施工业务所面临的各类风险,并从盈利模式设计、合同条款设计、业务流程风险控制点设计、其他风险管理措施等四个方面提出应对策略,以期通过本文研究为境外业务带来借鉴作用。
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