作者：赵团结; 姚红创业型企业erp项目企业所有者企业战略实际控制人家族企业开拓市场自然人
摘要：创业型企业的主要特点 （1）企业战略缺失。很多企业源于自然人创业或者家族企业。企业的发展方向，主要依赖于企业实际控制人来界定，而这些企业很多由所有者亲自管理。在企业初创期和发展期，所有者的重点在于开拓市场，并没有意识到制订企业战略的重要性。即使有规划，企业所有者也没有将其在公司范围内予以宣讲。从而，造成广大员工不了解公司的规划，企业上下对公司发展方向认识的不统一。
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