作者：王公明; 周娅岚; 李方义基建工程管理精品工程管理效能工作责任心组织机构管理制度实际需要
摘要：第一，强化基建管理效能，打造优质精品工程的做法。 一是制度管权，程序管事，建立健全严谨的组织制度。健全组织机构，完善管理制度。组建基建专班，根据发行库建设的实际需要，从会计财务、后勤服务、保卫和货币金银等4个部门，挑选抽调工作责任心强、具备建筑专业知识和基建管理经验的专兼职人员组成强有力的基建专班，负责基建工程的组织实施。集体研究决策，层层落实责任。在基建工程管理上，形成党委直接领导、“一把手”负总责、
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