中层经理在全面预算管理中的角色定位

作者：陆正华; 吕君中层经理全面预算管理角色定位企业管理企业财务

摘要：企业的中层经理既是企业的管理者又是被领导者。在公司经营过程中，中层经理所涉及的与财务有关的管理工作最主要的是成本控制和预算管理。全面预算管理是企业战略规划的具体落实，是集预算的管理、执行、控制及信息反馈为一体的管理活动，它不仅需要各部门的积极参与更需要部门间的沟通与协调，而中层经理在此过程中所担当的角色举足轻重。

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