商业模式20世纪90年代网站合作google音乐电视华纳唱片媒体公司公司联合
摘要：YouTube．视频分享网站的头号招牌．如今风头正盛。搜索之王Google不啻重金将其纳入旗下；仅有20个月历史就能卖出16．5亿美元的天价．恐怕是其他同类网站望尘奠及的。 更不可思议的是．YouTube己同华纳唱片达成共享音乐电视和收入的协议。想当年．多家唱片公司联合起诉音乐分享网站Napier．并令其关门大吉一事仿佛就发生于昨日；而今天的YouTube怎么看都似彼时的Napier．大打免费牌。默许盗版的流行。然而．真是此一时彼一时啊！曾参与起诉的华纳唱片首席执行官小布隆夫曼如今却转了性．站到了另一边。以先发制人之势引领媒体与网站合作的潮流。恐怕是媒体公司终于领悟到了；数字发行和用户自创内容是能够为企业增添价值的。 当然，版权和利益分配问题仍是YouTube通往视频分享网站之王道路上的一大挑战。YouTube与媒体、唱片公司目前的处境有点颇似于20世纪90年代的有线电视，卫星电视公司和电视广播网。在由谁来铺设广播网络的问题上争执不下．但最终还是达成了一个广泛适用的版权协议。如果视频分享网站也能找到一条几方都认可的道路．那么岂不是天下太平了。
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