作者：姬宝凤军工科研单位全面预算管理困境对策探讨
摘要：随着时代的发展,全面预算管理已经成为一项先进有效的管理工具,是单位财经管理体系的核心,也是单位管理体系中的综合性战略管控工具。不仅能对公司的经营活动进行预测分析、合理配置公司各项资源、协调和平衡各成员单位的经营活动,还能监督和控制成员单位的经济运行和资金运行、分析和考核各部门的经营质量和经济效益。虽然全面预算管理在我国已运行了一些年度,并取得了初步成效,但是军工科研单位在推行全面预算管理时还存在预算管理组织体系不健全、预算编制手段落后、缺乏有效的预算考核机制等问题。对于承担着国家重要战略任务的军工科研单位而言实现精细化管理和不断提高核心竞争力更具有重要意义,如何更好的发挥全面预算的作用、持续优化资源配置。本文从分析当前军工科研单位管理中全面预算管理中存在的问题入手,在此基础上从加强全员的预算管理理念、设置完善的全面预算管理机构、配置预算信息化管理系统、建立完善的考核体系和实行预算激励、根据企业生命周期选择预算管理模式等方面提出了具体的解决对策和改进措施。
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