成长型公司首席执行官实施战略集中化管理程序运作管理部门基础性成长过程熟悉
摘要：将集中化的管理程序和规范的测评体系引进到一个没有原始基础、不熟悉这些管理方式的公司，是大多数成长型公司所必须经历的阶段。它是公司成长过程中必须而且是基础性的一部分，从首席执行官到下层的管理部门都必须正视这一挑战。我逐渐认识到一些基本的必不可少的步骤，这些步骤能够将良好的管理引进到一个没有经历过正规管理程序的公司。
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