作者：李刚办公室行政管理管理精细化工作流程思路与对策精细化管理
摘要：伴随着市场经济的不断发展,企业和事业单位想要事先社会效益和经济效益的有机统一,就需要促进办公室行政管理的精细化,构建有效的精细化管理制度,提升办公室人员的专业素质和服务效率,更新服务理念的同时,提升办公室的办公效率。本文主要研究办公室行政管理中存在的问题,以及实现精细化管理的策略。医院作为社会服务的主体,承担的是救死扶伤的社会职能,但是在实行办公室管理过程中,却由于管理制度不严谨,办公效率低等问题一直被人们所诟病。因此,为了促进医院办公室行政管理向精细化方向发展,医院应该建立完善的办公室行政管理制度,优化办公人员的服务职能.
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