作者:龚海青船厂改革管理
摘要:历史是一条长河,是经验的汇集、财富的积累。文章以江南厂建厂初期、局坞分家时期、抗战前、抗战时期、抗战后、新中国成立到前、时期、1988年到1995年和1996年现代企业制度改革后10个时期管理体制沿革为剖面,记载前人的足迹。当前,江南长兴在组织体制上,将设计确立效率和效益最优的结构。总体趋向是:扁平组织体制、区域生产组织、壳舾涂和设计、工艺管理两个一体化,以及总装化造船等管理体制。
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《船舶工程》(CN:31-1281/U)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《船舶工程》创刊以来,作为中国造船工程学会会刊,在国内外海事界产生了较大的影响力,公认为是一个具有较高技术水平的期刊。
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