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项目制的困顿与出路

作者:周海忠项目制项目组成员市场推广工作选题运作出版流程项目负责人协调组织强调

摘要:项目制一般就是根据单一或多个选题运作的全流程设定任务目标,以项目目标为中心进行流动重构,形成项目组。对项目组成员,强调的不再是隶属于某个部门,而是对项目、对在项目中分担的任务负责,项目负责人更是面向整个出版流程,全面协调组织选题、组稿、编辑、出版、发行、市场推广工作,而不是传统的“击鼓传花”式的环环相扣却又环环脱节的做法。项目制强调了任务的合并,即以项目为总体任务,以工作过程和目标为中心,将原来隶属于不同部门、

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出版参考

《出版参考》(CN:11-1743/G2)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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