作者：白波全面预算管理战略目标预算考核
摘要：建筑施工企业作为经济支柱型产业,不仅面临剧烈的竞争压力,同时面临转型升级的压力。中国中铁公司为实现战略目标,推动企业由粗放式管理模式向精细化管理模式转变成为迫在眉睫的问题。本文以全面预算管理为切入点,谈论如何将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体,通过量化方式对企业未来经营活动及相关财务活动进行管控,以达到夯实企业管理基础的目的。将全面预算管理运用于建筑施工企业可以有效提高企业经营决策水平,从而为公司降本增效作出贡献。本文以中铁X局集团下的某一子公司为例,围绕全面预算管理框架分析其预算管理实施情况,并根据不足提出优化策略,以暨对公司经营效率的提升有所帮助。
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