业财融合视角下电网企业专项成本项目化管理机制建设研究

作者：刘彬专项成本业财融合项目化管理

摘要：随着电力体制改革的深入推进,电网企业经营形势日趋严峻,探索“核定成本”条件下的成本管理新模式,实现以成本促效益成为电网企业关注的重点。本文引入“项目化”管理理念,以项目全过程管理为主线,以强化成本使用效能、强化执行管理为重点,完善项目储备机制、优化预算下达机制、强化执行跟踪机制、灵活预算调整机制、建立评价总结机制,建成专项成本费用“项目化”闭环管控,为输配电改下电网企业增强公司强化成本使用效能、实现资源精准配置提供参考和借鉴。

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