作者：杨家泉; 刘晓燕班子团结和谐企业核心竞争力领导班子组成元素实际工作传统观念方式方法个人素质集体决策工作效率工作业绩班子成员主要措施职能作用生命线满意度社会副职衡量士气职工
摘要：企业是社会的组成元素，构建和谐社会首先要构建和谐企业，而和谐的企业离不开一个团结和谐的领导班子。团结和谐是领导班子的生命线，是强化企业核心竞争力的关键。在实际工作中，影响班子团结和谐的主要因素是存在“储君”传统观念、领导干部个人素质不高以及工作方式方法不当等。衡量班子是否团结和谐，主要看班子集体决策满意度、班子“士气”和工作效率、班子成员分管工作业绩三个方面。增进班子团结和谐的主要措施是：配备团结和谐的班子；“一把手”要发挥自身职能作用；副职要尽职协助正职工作；副职之间要协同互补。
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