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改造我们的培训

作者:那子纯管理者培训行动学习群策群力

摘要:行动学习的本质是通过聚合企业或组织内部更多相关人的经验和智慧,解决复杂紧迫的难题。在培训中引入行动学习的主要原因是如何让受培训者达到解决工作难题、优化心智模式、推动组织变革的目的。培训活动最大的风险来自于培训机构与学员都脱离实践。国企中高层管理者的培训,应做到研发和构建由企业内部中高层管理者担纲授课的实战性课程体系,推进行动学习,实现培训岗位化、专业化、主题化、个性化、研究化、训练化。就目前而言,迫切需要培养大批能够"为行动学习而战的人"。

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北京石油管理干部学院学报

《北京石油管理干部学院学报》(CN:11-5364/Z)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《北京石油管理干部学院学报》以“传播中国石油文化,促进中国石油发展”为宗旨,以现代工商企业管理理论与实践为主要研究内容,着力探索石油石化企业改革与发展过程中出现的深层次问题。

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