工作性质基本职能团队关系指挥者组织者管理者角色集体力量代表者领导人
摘要：一个卓越的领导人的角色,他的工作性质是复合的,根据管理的基本职能看,一个精英成为管理者后,一下子多了六个角色:指挥者:订计划、作决策,给团队指引方向。组织者:协调团队关系,发挥集体力量。代表者:既是企业的代表,又是员工的代表。
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《北京石油管理干部学院学报》（CN：11-5364/Z）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《北京石油管理干部学院学报》以“传播中国石油文化，促进中国石油发展”为宗旨，以现代工商企业管理理论与实践为主要研究内容，着力探索石油石化企业改革与发展过程中出现的深层次问题。
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