企业创新导向的沟通机制研究

作者：孙博; 李燕萍创新导向沟通冲突

摘要：要保证信息的灵通、及时、准确、适当与充分,组织的正式与非正式沟通机制不可或缺。在企业管理中,由于＂新三会＂与＂老三会＂的权力之争,新、老三会并存,造成雌雄同体、机构重叠,从而在沟通体系上更为错综,创新步伐屡遭拖延。建立以＂新三会＂为核心的新型企业治理体系有助于该问题的解决。非正式沟通机制建设可以由其场景入手,分工作休息时间、统一休息时间和业余时间三方面来讨论。沟通则难免冲突,要由原因上解析,仍用沟通来处理,并且力争在冲突中创新。

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