作者：陈永丽精细化管理办公室工作企业职工素质集约型管理粗放型管理协作管理管理体制
摘要：精细化管理是以精细操作的管理为基本特征，通过提高职工素质，克服惰性，强化链接．协作管理，从而提高一个企业、一个部门整体效益的管理方法。通俗地讲，精细化管理体制就是由过去的粗放型管理向集约型管理的转变，是一种意识，一种观念，一种认真的态度，一种精益求精的文化，也是我们在做好各项工作中需不断追求并持之以恒坚持不懈的理念。企业的每一位职工都是企业精细化管理的对象、载体和参与者，都是企业精细化管理的主体和实施者，只有每个人都参与到此项管理中来。
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