作者：吴江华; 董联杰; 张慧康项目管理管理策划经济效益资源配置epc管理模式
摘要：本文通过分析项目管理策划对项目的重要性，探讨项目策划管理所需要的准备工作、策划过程、文件撰写和落实。分析了项目管理策划的主要内容。以鄂北地区水资源配置工程唐县要尙市隧洞工程项目管理为例，分析了合理进行策划对工程项目实施和增加企业收入的重要性。EPC工程总承包模式下，责任人明确保证了该项目的正确策划和顺利进行，增加了企业的收入，保障了施工过程的安全，工程质量得到业主的肯定。
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