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基层央行推进后勤服务科学化管理的探索与实践——以中国人民银行乌兰察布市中心支行为例

作者:李志新后勤服务中心中国人民银行科学化管理乌兰察布基层央行实践管理制度规范化市中心

摘要:一、后勤管理工作实践 1.建立健全规章制度,实现内部管理制度规范化。一是以制度建设为主线加强内控约束,实现用制度管人、管事、管钱、管物的工作机制。先后组织修订完善了“后勤服务中心岗位职责”、“办公物品领用工作规程”、“水电暖卫等日常维护维修应急工作规程”、“车辆管理规定”、“后勤服务中心接待工作规程”、“临时用工管理制度”等十几项制度。通过建立健全各项规章制度,

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北方金融

《北方金融》(CN:15-1370/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《北方金融》旨在探讨经济、金融理论与实践,坚持理论研究为实践服务、货币金融研究为现实服务的办刊方向。

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