作者：夏茂兵施工项目管理建筑项目经理责任制人力资源管理管理对象内在规律生产要素优化配置经济效益集成管理系统工程范围管理时间管理成本管理质量管理风险管理采购管理
摘要：建筑施工项目管理是以建设施工项目为管理对象、以项目经理责任制为中心、以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.建筑施工项目管理是一项系统工程,涉及集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等9个方面.
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
