“市场承包机制”在焦化企业内部管理中的探索与实践

作者：李建海市场承包业绩导向自负盈亏

摘要：面对日益开放和竞争的市场，企业进行内部改革创新，推行精细化管理，激发生产要素活力，是每个焦化企业发展的必由之路。特别是在当前煤焦化行业不景气的大背景下，更应该积极创新，主动应对。众泰煤焦化在内部管理中，引入外部市场竞争手段，采取灵活多样的管理模式，将生产操作和设备维护作为内部市场甲乙两方，进行内部业务买卖承包，全面创新和推行内部承包管理模式和机制，取得了显著成效。

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