作者:高振华人力资源管理供电企业创新体系市级构建人力资源开发资源丰富文化程度专业人才管理人才人才优势资源优势企业生存机构设置制度建设管理方法技术手段管理流程浪费短缺
摘要:市级供电企业成立的时间、企业的规模和性质大致相同,多具有人力资源丰富、文化程度较高,但又不同程度地存在着专业人才较多,管理人才匮乏,人才短缺与浪费并存的现象;而且,市级供电企业的人力资源开发不够,人力资源优势未能转化为人才优势.实施全面而有效的人力资源管理是市级供电企业生存、发展的需要,而构建全面的人力资源管理创新体系是实施有效人力资源管理的重要基础.市级供电企业应该从观念、组织机构设置、制度建设、管理方法、管理流程和技术手段六个方面入手,构建一个全面的人力资源管理创新体系.
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《安徽电气工程职业技术学院学报》(季刊)创刊于1996年,由安徽电气工程职业技术学院主办,CN刊号为:34-1297/Z,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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