《教头革命》

训练方式实现目标员工潜力因材施教管理者领导人领导者学说

摘要：本书植根于这样的信念：任何一位真正的领导人都是辅导师。正如球队教练们一样，管理者必须在最关键的赛点发挥出最大的潜力。为了这刻的到来，许多管理者认识到通过辅导——这是优秀竞技队伍的训练方式——而不是命令，让下属实现目标，而因材施教是发挥员工潜力的最好方法。具体地，本书给没有找到训练之道的领导者以三项关键的方法，而这三种做法并不如一般管理学说那样高深莫测。

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