作者:桂联权内部控制关键风险点问题对策
摘要:随着国内外环境的变化,对出国咨询企业稳定经营和持续发展提出了严峻的挑战,要想基业长青,就迫切需要建立健全有效的内部控制制度和风险管理机制。本文以重庆索通(已有20多年历史)为例,进行内部控制分析和风险管理探讨,从内部控制的要素、作用进行分析,并对关键风险点的控制进行探讨,提出了风险管理对策,以帮助其稳定健康地发展,使之成为百年老店。
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《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊,自创刊以来,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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