作者：于晓明企业青年员工沟通
摘要：新形势下，企业要发展壮大，要推广新技术、新理念，就离不开新鲜血液源源不断补充进来，以实现企业的可持续发展。员工队伍年轻化、知识化、专业化也是越来越多的企业所追求的，虽然很多企业每年都会设置很多门槛招收相当比例的青年员工，他们朝气蓬勃、条件优越，但是由于他们刚刚毕业，没有任何社会经验，各方面距离一个青年员工的标准相去甚远。很多企业花费大量时间、精力、金钱去进行集中性地培训教育，效果却并不明显，有的还适得其反，不但没能调动起他们的积极性，还出现抵触情绪，不但工作没有进入状态，反而纷纷跳槽，对企业造成很大的损失，同时也为他们的人生带来很多负面的影响。那么作为企业，怎样才能尽量避免出现这样的问题呢？那就需要“沟通”二字。与青年员工的沟通是十分重要的，如何能与之进行有效的沟通，了解员工的思想动态、内心所需、问题困难，才能有的放矢开展工作，从而留住人才、运用人才，使其真正融入企业中，为企业做出应有的贡献。
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