核电项目总经理全面负责制及授权体系的构建与实施

作者：赵文昭; 赵天宇; 刘学姣核电项目工程公司项目总经理负责制授权体系

摘要：针对核电建设项目特点，核电工程公司全面推行了项目总经理全面负责制，强化以工程项目部为核心开展总承包工作，明晰了项目部责任，加强对项目总经理行政授权与经济授权。本文从背景、体系构建及实施效果三个方面进行了论述，实践证实通过推行项目总经理全面负责制及授权体系，提高了项目管理主体责、权、利匹配的程度，提升了项目执行的应急反应速度与管理水平。

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