试论精细化管理对于企业可持续发展之我见

作者：邱凌雪精细化管理石油天燃气公司企业发展等

摘要：当前，石油天燃气公司以有效控制投资成本为目标，以项目管理为重点，开启精细化项目管理模式，有效控制工程的质量、工期、安全、投资目标，优势高效完成地面工程项目建设。石油天燃气公司为了使健康发展注入资金和活力，推进了先进的管理理念，将优势企业文化和管理相结合，使企业可持续发展目标得到了不断创新，持续改进。本文以石油天燃气企业管理为例，试论精细化管理对于企业可持续发展的重要性。

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