作者:李镇富员工参与管理人性假设影响因素激励机制有效性
摘要:本文以员工参与管理作为研究对象,在收集文献的基础上,探讨了员工参与管理的理论基础和参与管理在企业管理中的实践作用,分析了有效员工参与管理应该具备的条件。文章认为参与管理充分考虑了人性的特点,在一定的紊件下员工参与管理能够发挥其最大激励效用,提高企业绩效。最后,本文还就目前我国存在的影响员工参与管理激励有效性的一些问题,提出了相应的解决措施。
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