深入推行精益管理 提升员工的价值存在感

作者：张欧 寇效瀚企业精益管理员工价值

摘要：在推行精益管理的过程中，我们要注重创新队伍建设，促进内部各种创新要素的融合，为提升员工的价值存在感创造有利条件。要为员工提供相互学习的时间和空间，注重信息技术应用，推动信息化与企业产业的深度融合，改变传统生产经营模式，推进供应链一体化管理；运用信息化，开展技术创新、管理创新、制度创新，实现信息互通、资源共享，提高信息资源利用效率，从而增强管理主体活力，提升员工的价值存在感。

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