云南中小企业发展现状及战略模式研究

作者：邓佳云南中小企业发展现状战略模式

摘要：本文从企业经营理念落后、缺乏系统的发展战略和核心竞争力和发展动力不足等方面，分析了云南中小企业的发展现状，并从坚持“小而专，小而精”的发展战略、注重企业间的协作经营和充分凸显企业的经营特色等方面，探讨了云南中小企业的发展战略，以期为推动云南中小企业的平稳可持续发展提供参考价值。

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