核燃料元件制造企业6S管理实践与探讨

作者：黄小江精益管理6s管理持续改善

摘要：安全和质量是核工厂永恒的主题，在核燃料元件制造企业推行6s管理，可以迅速消除生产现场绝大部分安全、质量隐患，持续提高员工安全、质量意识，为企业安全生产工作的有序开展提供保障。6S管理包含持续改善理念，可与其他管理提升活动有机结合，起到夯实基础、提高效率的效果。在获得企业领导层面重视的前提下，结合激励和考核，营造全员参与、全系统支撑、全过程支持的氛围，才能形成持续深入推行的持久动力。

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