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构筑“1+3”员工素质攀升体系加快复合型人才培养

作者:宋国庆复合型培养

摘要:近年来,钱家营矿业分公司按照开滦集团公司人才培养五年规划要求,按照全方位多角度人才培养的思路,致力于打造一流的人才培养基地,在复合型人才培养模式方面积极探索实践,在公司原有教培体系的基础上,通过整合现有资源,先后筹建了“部级大师工作室,文化中心培塑基地、实物培训基地、专业班组互培基地”,完善了相关制度,统筹构建了与之相适应的员工综合培塑体系,形成了具有钱矿特色的“1+3”员工素质攀升体系管理模式,有力推进了公司复合型的人才培养,为公司安全高效矿井建设和转型发展提供了强大的人才保证。

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职业圈

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