作者:邱建庆激励实践应用探索
摘要:组织成员受激励程度的高低会对组织的绩效产生重大影响,实施有效的激励就成为组织管理的一个重要职能。人的行为受动机支配,而动机则由需要来决定。可见,归根到底,需要是激发人们工作积极性的原动力,因此,科学地认识,合理地满足人在各方面的需要,就是管理实践中实施有效激励的核心。通过明确、具体可行的目标、培训、支持性的工作环境、公正的奖励制度、良好的沟通可以有效的激励员工。
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《职业圈》是一本有较高学术价值的半月刊,自创刊以来,读者遍布全国各科研机构、高等院校及企事业单位。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。
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