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LNG项目工程建设的管理模式与发展趋势

作者:高晖管理模式ipmt模式pmc模式epc模式发展趋势

摘要:近年来,随着经济的全球化发展,LNG项目工程建设管理趋于现代化、国际化。本文通过结合我国LNG项目工程建设的实际情况,介绍了几种在目前来说国内与国外经常采用的的管理模式,包括IPMT模式(Integrated Project Management Team)、 PMC模式(Project Management Consultant)、 EPC 模式(Engineering Procurement Construction)等,分析了如上所示的各种管理模式的优点、缺点以及它们的适用范围。最后,对这几种模式的发展趋势进行了大体走势的分析与预测。

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