作者：孙铁军中国石油天然气集团公司文化管理中国企业文化研究会路径2010年规章制度实践经验基层文化
摘要：中国石油“丛强班”坚持动车组理念，打牢执行力根基，把实践经验变成规章制度固定下来，使执行力成为每个成员的自觉行动，的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省“五一”劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆等荣誉称号。2010年10月，班组被中国石油天然气集团公司命名为“丛强班”，是中国石油首批以班长命名的“十大班组”之一。2014年11月，被中国企业文化研究会授予“全国企业文化基层践行五十佳班组”。
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